Aujourd'hui, un fois n'est pas coutume, nouvelle interview d'Iginio Straffi, le big boss de la Rainbow =D
Intégralement traduite par mes soins pour All you need, vous ne la trouverez nulle part ailleurs en français :)
"Depuis sa fondation en 1994 par Iginio Straffi, Rainbow s'est construit avec le temps une réputation de puissant studio d'animation, en sortant des succès comme la franchise à longue durée Winx Club et la plus récente Regal Academy sur les plate-formes pour enfants à travers le monde. Le studio s'est depuis étendu dans la production de live-action, en sortant Maggie & Bianca Fashion Friends, une série pour adolescents qui a commencé le tournage de sa 3ème saison cette année. Le live action est une zone de croissance critique pour la compagnie, avec Rainbow ayant acquis Iven S.p.a, la compagnie parent du producteur italien Colorado Film. Straffi parle à TV Kids de l'importance de cette acquisition et de ses futurs projets d'expansion pour le business de Rainbow à travers le monde.
TV Kids: Quels sont les nouveaux projets sur lesquels vous travaillez à la Rainbow?
Straffi: A part les suites de nos franchises à succès, comme Winx Club saison 8 et Maggie & Bianca Fashion Friends saison 3, nous allons lancer une nouvelle série pour maternelles au MIPCOM appelé 44 Cats (44 chats), et nous travaillons sur une nouvelle série en live-action, un peu plus orientée vers les garçons. Dans le même temps, nous avons annoncé récemment l'acquisition d'une autre célèbre et prestigieuse compagnie italienne, Colorado. Ils ont une liste de films et de séries en live-action en préparation, notamment un thriller, The Girl in the Fog (La Fille dans le brouillard), basé sur le roman à succès de Donato Carrisi. Nous avons aussi beaucoup d'autres séries en live action en développement.
TV Kids: Vous êtes entré dans le live-action pour la 1ère fois avec Maggie & Bianca. Qu'avez-vous appris de cette expérience que vous pouvez maintenant apporter aux nouvelles séries en live-action sur lesquelles vous travaillez actuellement?
Straffi: Nous avons appris que c'est un travail totalement différent. Il y a des éléments communs avec l'animation: l'histoire, la valeur de divertissement de l'histoire. Vous devez avoir une excellente idée, une excellente histoire. Bien sûr, l'exécution d'un live action est différente. Nous faisons usage des meilleurs talents que nous pouvons rencontrer. Nous avons acquis Colorodo maintenant pour avoir un savoir-faire bon et solide en interne.
Je le dis comme une blague mais c'est vrai - plus je vieillis plus je deviens impatient de voir mes idées prendre vie! Je n'ai pas la patience d'attendre trois ou quatre ans comme pour un projet d'animation. Sept ans pour Regal Academy! Mais avec le live action, vous pensez à quelque chose et un an plus tard vous le voyez à la télévision. C'est quelque chose que j'adore.
TV Kids: Pourquoi est-ce que Regal Academy a pris 7 ans à produire?
Straffi: Nous étions particulièrement préoccupés, après avoir créé Winx Club et co-produit Mia and me, par le fait que la prochaine série ayant la même cible démographique n'aurait pas des performances aussi exceptionnelles. Nous avons continué d'expérimenter, essayant de trouver de meilleures histoires, la meilleure animation et le meilleur style graphique. Ce fut un long procédé pour le mener à terme. je suis très enthousiaste pour la saison 2. Nous avons amélioré la qualité graphique du rendu et le rythme de l'histoire. Je l'aime beaucoup plus que la saison 1. Ca a pris tellement de temps! Ajoutez deux ans pour la saison 2, et ça aura pris neuf ans pour obtenir ce que je voulais voir.
TV Kids: Winx Club a tellement bien fonctionné. Qu'est-ce que cette expérience vous a enseigné pour garder la série divertissante saison après saison?
Straffi: Nous avons compris que même si vous conservez les mêmes éléments et les mêmes personnages, vous ne pouvez pas raconter la même histoire et continuer à vous répéter avec les mêmes méchants et les mêmes situations encore et encore. Avec Winx, nous avons essayé d'être originaux dans chaque saison. La première (qui était innovante car elle avait des épisodes avec chacun une fin propre) était un grand arc d'histoire qui ne s'achevait pas avec l'épisode 26. Puis dans la seconde, nous avons ajouté de nouveaux éléments au grand arc d'histoire, et nous avons introduit les Pixies, les petites amies des Winx. Dans la saison 3, l'arc d'histoire révélait de nombreux secrets et il y avait ce charmant mauvais garçon qui avait ses propres plans diaboliques. Pour la quatrième saison nous les avons ramenées sur Terre en mission sous couverture pour sauver notre planète. Dans la cinquième, elles doivent sauver les océans. La saga Winx a été si riche mais aussi si nouvelle et originale. Nous devons continuer à nous réinventer à chaque nouvelle saison presque comme si c'était une toute nouvelle série. Nous essayons d'inclure ce savoir-faire dans toutes nos nouvelles productions.
TV Kids: Vous avez travaillé avec Netflix sur Winx Club. A quel point les plates-formes de OTT ont changé votre façon de diriger vos affaires?
Pause technique :D OTT (pour Over The Top), ou Service par contournement en français, c'est le terme technique pour désigner une plate-forme qui vous fournit un bien audio-visuel via une simple connexion internet sans passer par un intermédiaire (vous devez juste avoir besoin d'une connexion). A ne pas confondre avec le service de vidéo à la demande, où vous payez votre fournisseur internet pour recevoir un film ou autre sur votre écran. Dans le cas de l'OTT, le fournisseur ne fait que transmettre le film, c'est pas lui qui reçoit l'argent.
Les OTT les plus connus sont Netflix, Hulu, Amazon Instant Video, Crunchyroll...
Straffi: Nous essayons de mesurer l'influence des nouvelles plates-formes sur les produits de consommation. Jusqu'à présent nous avons découvert qu'elles ne sont pas très efficaces. Pour cette part du business nous sommes un peu inquiets que, même si les enfants passent de plus en plus de temps sur Netflix et les autres, ce ne soit pas un grand générateur de consommation de produits. D'un autre côté, les plates-formes OTT ont en partie compensé les grandes pertes des ventes de DVD et d'autres droits annexes. Elles nous ont aidé à recouvrer une partie de ces revenus, qui auraient été perdus. Mon avis sur ces nouveaux modes de vision par les enfants est que, si vous avez une marque, vous êtes en bonne voie, mais c'est de plus en plus difficile de lancer de nouvelles marques sur ces plate-formes.
TV Kids: Parlez-nous de l'acquisition de Colorado Film en Italie et de Bardel au Canada. Qu'ont-ils apporté à la Rainbow?
Straffi: Ils ont ajouté quelque chose à notre modèle d'affaires et notre liste de production en préparation. C'est très important. Bradel et Colorado ont tous deux apporté quelque chose de plus à notre groupe. En production d'animation, nous pouvons compléter le processus en entier de l'écriture à la sortie finale. Nous pouvons contrôler chaque étape de la production en interne. Et Colorado nous permet d'étendre notre business au live action et d'étendre notre groupe cible, car il est spécialisé dans les jeunes adultes. C'est complémentaire de ce que nous faisons maintenant pour les adolescents avec Maggie & Bianca. Bien sûr, nous sommes aussi intéressés de regarder des compagnies qui ont de bonnes propriétés intellectuelles, de bonnes marques, de bons personnages à réorganiser ou relancer ou à aider à faire grandir, qui peuvent très facilement être connectées à notre système et devenir plus grandes et plus célèbres.
TV Kids: Dans l'environnement actuel de la vente au détail, que faut-il pour qu'une marque attire l'attention des fabricants de produits dérivés?
Straffi: C'est très important d'avoir de bons débouchés. Ca peut être de la télé gratuite ou une plate-forme digitale, mais c'est extrêmement important d'être très visible. Dans le même temps, la présence en vente au détail aide aussi à sensibiliser à la marque. Donc les deux se complètent. Ce qui est le plus difficile, c'est de convaincre les vendeurs au détail, quand vous n'êtes pas réseau majeur, d'investir en vous donnant de la place. Ca pourrait même être encore plus difficile dans le futur pour beaucoup de producteurs indépendants. Les nouvelles plates-formes ne vous donnent pas nécessairement assez de visibilité pour vos marques. Et les réseaux traditionnels, la tv gratuite et les autres, perdent des utilisateurs, donc ils ne sont plus en mesure d'en donner autant qu'il y a dix ans ou même cinq ans. Le prochain défi sera de trouver la meilleure stratégie promotionnelle mélangeant les médias pour avoir une présence significative dans les rayons.
TV Kids: Quels sont les plus gros défis à être un indépendant aujourd'hui? Et quels sont les plus gros avantages?
Straffi: Etre un indépendant vous apporte plus de défis car vous devez tout construire à partir de zéro - trouver les séries, les lancer, convaincre les diffuseurs, convaincre les fabricants de produits dérivés d'y croire. C'est un effort énorme. L'avantage que nous avons c'est la vitesse et le dynamisme dans la manière de prendre des décisions.
TV Kids: Comment trouvez-vous l'équilibre en étant un créateur et un animateur tout en courant pour devenir un grand groupe de production et de distribution?
Straffi: Ca devient de plus en plus difficile. Heureusement j'ai de très bonnes personnes qui travaillent avec moi et il y a un grand nombre d'entre eux qui peuvent maintenant m'aider dans différents secteurs, de la gestion des compagnies du groupe à juger un projet et trouver les forces et les faiblesses de quelque chose que nous essayons de créer. Bien sûr, je suis toujours très investi dans chaque aspect de nos affaires et de nos créations.
TV Kids: Quels sont certains de vos objectifs pour l'année à venir?
Straffi: Nos principaux objectifs sont d'agrandir notre liste de productions, de descendre au niveau des maternelles pour l'animation et de monter au niveau des jeunes adultes pour le live action. Et nous travaillons dur pour nous étendre dans d'autres domaines où notre présence est encore limitée. Et le dernier mais pas des moindres, nous sommes en phase de finalisation du script pour un projet majeur de film d'animation que nous voulons produire d'ici quelques années.
Voilà, voilà, comme vous l'avez lu, beaucoup de nouveaux projets et surtout beaucoup de séries et de films avec de vrais acteurs dans le futur. Ce qui me fait penser au film des Winx avec de vrais acteurs... Il semble bien que la Rainbow prenne le temps de s'entourer de gens qui savent faire ce genre de choses et qu'ils ont maintenant ce qu'il faut niveau savoir faire =D Evidemment y'a pas que ça, une grosse partie du travail pour ce genre de film va venir de l'équipe d'effets spéciaux ils ont besoin d'en avoir une très bonne.
Mais tout ça pour dire qu'ils avancent à bon rythme pour mener tous leurs projets, sans se presser mais avec sérieux. Et je trouve ça passionnant *-*
Intégralement traduite par mes soins pour All you need, vous ne la trouverez nulle part ailleurs en français :)
"Depuis sa fondation en 1994 par Iginio Straffi, Rainbow s'est construit avec le temps une réputation de puissant studio d'animation, en sortant des succès comme la franchise à longue durée Winx Club et la plus récente Regal Academy sur les plate-formes pour enfants à travers le monde. Le studio s'est depuis étendu dans la production de live-action, en sortant Maggie & Bianca Fashion Friends, une série pour adolescents qui a commencé le tournage de sa 3ème saison cette année. Le live action est une zone de croissance critique pour la compagnie, avec Rainbow ayant acquis Iven S.p.a, la compagnie parent du producteur italien Colorado Film. Straffi parle à TV Kids de l'importance de cette acquisition et de ses futurs projets d'expansion pour le business de Rainbow à travers le monde.
TV Kids: Quels sont les nouveaux projets sur lesquels vous travaillez à la Rainbow?
Straffi: A part les suites de nos franchises à succès, comme Winx Club saison 8 et Maggie & Bianca Fashion Friends saison 3, nous allons lancer une nouvelle série pour maternelles au MIPCOM appelé 44 Cats (44 chats), et nous travaillons sur une nouvelle série en live-action, un peu plus orientée vers les garçons. Dans le même temps, nous avons annoncé récemment l'acquisition d'une autre célèbre et prestigieuse compagnie italienne, Colorado. Ils ont une liste de films et de séries en live-action en préparation, notamment un thriller, The Girl in the Fog (La Fille dans le brouillard), basé sur le roman à succès de Donato Carrisi. Nous avons aussi beaucoup d'autres séries en live action en développement.
TV Kids: Vous êtes entré dans le live-action pour la 1ère fois avec Maggie & Bianca. Qu'avez-vous appris de cette expérience que vous pouvez maintenant apporter aux nouvelles séries en live-action sur lesquelles vous travaillez actuellement?
Straffi: Nous avons appris que c'est un travail totalement différent. Il y a des éléments communs avec l'animation: l'histoire, la valeur de divertissement de l'histoire. Vous devez avoir une excellente idée, une excellente histoire. Bien sûr, l'exécution d'un live action est différente. Nous faisons usage des meilleurs talents que nous pouvons rencontrer. Nous avons acquis Colorodo maintenant pour avoir un savoir-faire bon et solide en interne.
Je le dis comme une blague mais c'est vrai - plus je vieillis plus je deviens impatient de voir mes idées prendre vie! Je n'ai pas la patience d'attendre trois ou quatre ans comme pour un projet d'animation. Sept ans pour Regal Academy! Mais avec le live action, vous pensez à quelque chose et un an plus tard vous le voyez à la télévision. C'est quelque chose que j'adore.
TV Kids: Pourquoi est-ce que Regal Academy a pris 7 ans à produire?
Straffi: Nous étions particulièrement préoccupés, après avoir créé Winx Club et co-produit Mia and me, par le fait que la prochaine série ayant la même cible démographique n'aurait pas des performances aussi exceptionnelles. Nous avons continué d'expérimenter, essayant de trouver de meilleures histoires, la meilleure animation et le meilleur style graphique. Ce fut un long procédé pour le mener à terme. je suis très enthousiaste pour la saison 2. Nous avons amélioré la qualité graphique du rendu et le rythme de l'histoire. Je l'aime beaucoup plus que la saison 1. Ca a pris tellement de temps! Ajoutez deux ans pour la saison 2, et ça aura pris neuf ans pour obtenir ce que je voulais voir.
TV Kids: Winx Club a tellement bien fonctionné. Qu'est-ce que cette expérience vous a enseigné pour garder la série divertissante saison après saison?
Straffi: Nous avons compris que même si vous conservez les mêmes éléments et les mêmes personnages, vous ne pouvez pas raconter la même histoire et continuer à vous répéter avec les mêmes méchants et les mêmes situations encore et encore. Avec Winx, nous avons essayé d'être originaux dans chaque saison. La première (qui était innovante car elle avait des épisodes avec chacun une fin propre) était un grand arc d'histoire qui ne s'achevait pas avec l'épisode 26. Puis dans la seconde, nous avons ajouté de nouveaux éléments au grand arc d'histoire, et nous avons introduit les Pixies, les petites amies des Winx. Dans la saison 3, l'arc d'histoire révélait de nombreux secrets et il y avait ce charmant mauvais garçon qui avait ses propres plans diaboliques. Pour la quatrième saison nous les avons ramenées sur Terre en mission sous couverture pour sauver notre planète. Dans la cinquième, elles doivent sauver les océans. La saga Winx a été si riche mais aussi si nouvelle et originale. Nous devons continuer à nous réinventer à chaque nouvelle saison presque comme si c'était une toute nouvelle série. Nous essayons d'inclure ce savoir-faire dans toutes nos nouvelles productions.
TV Kids: Vous avez travaillé avec Netflix sur Winx Club. A quel point les plates-formes de OTT ont changé votre façon de diriger vos affaires?
Pause technique :D OTT (pour Over The Top), ou Service par contournement en français, c'est le terme technique pour désigner une plate-forme qui vous fournit un bien audio-visuel via une simple connexion internet sans passer par un intermédiaire (vous devez juste avoir besoin d'une connexion). A ne pas confondre avec le service de vidéo à la demande, où vous payez votre fournisseur internet pour recevoir un film ou autre sur votre écran. Dans le cas de l'OTT, le fournisseur ne fait que transmettre le film, c'est pas lui qui reçoit l'argent.
Les OTT les plus connus sont Netflix, Hulu, Amazon Instant Video, Crunchyroll...
Straffi: Nous essayons de mesurer l'influence des nouvelles plates-formes sur les produits de consommation. Jusqu'à présent nous avons découvert qu'elles ne sont pas très efficaces. Pour cette part du business nous sommes un peu inquiets que, même si les enfants passent de plus en plus de temps sur Netflix et les autres, ce ne soit pas un grand générateur de consommation de produits. D'un autre côté, les plates-formes OTT ont en partie compensé les grandes pertes des ventes de DVD et d'autres droits annexes. Elles nous ont aidé à recouvrer une partie de ces revenus, qui auraient été perdus. Mon avis sur ces nouveaux modes de vision par les enfants est que, si vous avez une marque, vous êtes en bonne voie, mais c'est de plus en plus difficile de lancer de nouvelles marques sur ces plate-formes.
TV Kids: Parlez-nous de l'acquisition de Colorado Film en Italie et de Bardel au Canada. Qu'ont-ils apporté à la Rainbow?
Straffi: Ils ont ajouté quelque chose à notre modèle d'affaires et notre liste de production en préparation. C'est très important. Bradel et Colorado ont tous deux apporté quelque chose de plus à notre groupe. En production d'animation, nous pouvons compléter le processus en entier de l'écriture à la sortie finale. Nous pouvons contrôler chaque étape de la production en interne. Et Colorado nous permet d'étendre notre business au live action et d'étendre notre groupe cible, car il est spécialisé dans les jeunes adultes. C'est complémentaire de ce que nous faisons maintenant pour les adolescents avec Maggie & Bianca. Bien sûr, nous sommes aussi intéressés de regarder des compagnies qui ont de bonnes propriétés intellectuelles, de bonnes marques, de bons personnages à réorganiser ou relancer ou à aider à faire grandir, qui peuvent très facilement être connectées à notre système et devenir plus grandes et plus célèbres.
TV Kids: Dans l'environnement actuel de la vente au détail, que faut-il pour qu'une marque attire l'attention des fabricants de produits dérivés?
Straffi: C'est très important d'avoir de bons débouchés. Ca peut être de la télé gratuite ou une plate-forme digitale, mais c'est extrêmement important d'être très visible. Dans le même temps, la présence en vente au détail aide aussi à sensibiliser à la marque. Donc les deux se complètent. Ce qui est le plus difficile, c'est de convaincre les vendeurs au détail, quand vous n'êtes pas réseau majeur, d'investir en vous donnant de la place. Ca pourrait même être encore plus difficile dans le futur pour beaucoup de producteurs indépendants. Les nouvelles plates-formes ne vous donnent pas nécessairement assez de visibilité pour vos marques. Et les réseaux traditionnels, la tv gratuite et les autres, perdent des utilisateurs, donc ils ne sont plus en mesure d'en donner autant qu'il y a dix ans ou même cinq ans. Le prochain défi sera de trouver la meilleure stratégie promotionnelle mélangeant les médias pour avoir une présence significative dans les rayons.
TV Kids: Quels sont les plus gros défis à être un indépendant aujourd'hui? Et quels sont les plus gros avantages?
Straffi: Etre un indépendant vous apporte plus de défis car vous devez tout construire à partir de zéro - trouver les séries, les lancer, convaincre les diffuseurs, convaincre les fabricants de produits dérivés d'y croire. C'est un effort énorme. L'avantage que nous avons c'est la vitesse et le dynamisme dans la manière de prendre des décisions.
TV Kids: Comment trouvez-vous l'équilibre en étant un créateur et un animateur tout en courant pour devenir un grand groupe de production et de distribution?
Straffi: Ca devient de plus en plus difficile. Heureusement j'ai de très bonnes personnes qui travaillent avec moi et il y a un grand nombre d'entre eux qui peuvent maintenant m'aider dans différents secteurs, de la gestion des compagnies du groupe à juger un projet et trouver les forces et les faiblesses de quelque chose que nous essayons de créer. Bien sûr, je suis toujours très investi dans chaque aspect de nos affaires et de nos créations.
TV Kids: Quels sont certains de vos objectifs pour l'année à venir?
Straffi: Nos principaux objectifs sont d'agrandir notre liste de productions, de descendre au niveau des maternelles pour l'animation et de monter au niveau des jeunes adultes pour le live action. Et nous travaillons dur pour nous étendre dans d'autres domaines où notre présence est encore limitée. Et le dernier mais pas des moindres, nous sommes en phase de finalisation du script pour un projet majeur de film d'animation que nous voulons produire d'ici quelques années.
Voilà, voilà, comme vous l'avez lu, beaucoup de nouveaux projets et surtout beaucoup de séries et de films avec de vrais acteurs dans le futur. Ce qui me fait penser au film des Winx avec de vrais acteurs... Il semble bien que la Rainbow prenne le temps de s'entourer de gens qui savent faire ce genre de choses et qu'ils ont maintenant ce qu'il faut niveau savoir faire =D Evidemment y'a pas que ça, une grosse partie du travail pour ce genre de film va venir de l'équipe d'effets spéciaux ils ont besoin d'en avoir une très bonne.
Mais tout ça pour dire qu'ils avancent à bon rythme pour mener tous leurs projets, sans se presser mais avec sérieux. Et je trouve ça passionnant *-*